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Equipes corporativas após formação

Depoimentos

O que as equipes dizem depois dos programas

Relatos reais de gestores e equipes que passaram pelos programas educacionais da Verdara.

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6+

Anos de operação

340+

Organizações atendidas

4,8

Média de avaliação

91%

Recomendariam a colegas

Depoimentos

Relatos de quem participou

MC

Mariana Carvalho

Gerente de Operações · São Paulo, SP

Participei do Programa de Fundamentos com parte da minha equipe no início do ano. A maior diferença foi a linguagem — finalmente o conteúdo fazia sentido para pessoas que não têm formação jurídica. Minha equipe saiu com clareza sobre o que precisa fazer, não apenas com uma lista de obrigações.

Abril de 2025 · Programa de Fundamentos

RS

Ricardo Souza

Diretor de RH · Campinas, SP

Fizemos o Workshop de Políticas porque percebemos que nossos documentos internos eram inconsistentes em tom e estrutura. As quatro sessões foram suficientes para a equipe de RH entender o que precisava ser revisado. O material de referência continuamos usando até hoje, meses depois.

Março de 2025 · Workshop de Políticas

AL

Ana Lima

Coordenadora de Compliance · Rio de Janeiro, RJ

Como responsável de compliance, precisava que minha equipe de suporte entendesse o vocabulário básico sem eu precisar explicar tudo do zero. O Programa de Fundamentos cumpriu exatamente isso. Houve uma ou duas sessões com um ritmo mais lento do que eu esperava, mas o resultado no trabalho cotidiano valeu.

Maio de 2025 · Programa de Fundamentos

FO

Fernando Oliveira

Gerente Administrativo · Belo Horizonte, MG

A assinatura anual foi uma boa escolha para nós. O time já tinha feito uma formação anterior, então precisávamos de atualização, não de um novo começo. Os materiais mensais são curtos, objetivos e usamos os prompts de discussão nas nossas reuniões de equipe.

Maio de 2025 · Assinatura Anual

PT

Priscila Tavares

Analista de Comunicação Corporativa · Curitiba, PR

Fiz o Workshop de Políticas para melhorar como redigimos nossos comunicados internos sobre normas. O que mais me ajudou foi entender a diferença entre descrever o que é obrigatório e explicar por que aquilo existe. Mudou a forma como escrevo esses textos.

Abril de 2025 · Workshop de Políticas

GB

Gustavo Barros

Líder de Projetos · Porto Alegre, RS

Minha área lida com fornecedores sujeitos a auditorias periódicas. Depois do Programa de Fundamentos, o time passou a entender melhor o que os auditores estão buscando. Não somos especialistas, mas a leitura das situações melhorou bastante.

Março de 2025 · Programa de Fundamentos

Histórias de Resultado

Como o conhecimento se refletiu na prática

Caso 01 · Média empresa do setor de logística · SP

Equipe de operações que precisava ler auditorias internas com mais autonomia

Contexto

A equipe de operações recebia relatórios de auditoria interna e não sabia distinguir o que exigia ação imediata do que era apenas registral. O time de compliance precisava reexplicar cada ponto individualmente.

Abordagem

20 participantes do setor de operações foram inscritos no Programa de Fundamentos. Os grupos de discussão ao vivo usaram exemplos baseados em situações reais da área.

Resultado

Três meses após o programa, o volume de dúvidas encaminhadas ao time de compliance reduziu em cerca de 40%. Os gestores relataram leitura mais autônoma dos relatórios.

"A mudança foi gradual, mas perceptível."

Caso 02 · Empresa de tecnologia · RJ

Revisão do manual de conduta após expansão da equipe

Contexto

Com a triplicação do quadro em 18 meses, o manual de conduta havia sido atualizado de forma fragmentada. O documento tinha inconsistências de tom e seções que contradiziam outras.

Abordagem

A equipe de RH e comunicação interna — 8 pessoas — participou do Workshop de Políticas. Após o workshop, usaram os modelos recebidos para reorganizar o documento.

Resultado

O manual revisado passou por leitura de colaboradores e teve índice de compreensão apontado como "muito melhor" por 78% dos entrevistados numa pesquisa interna realizada 60 dias depois.

"Finalmente um documento que as pessoas conseguem ler de verdade."

Caso 03 · Grupo empresarial do setor financeiro · SP

Manutenção do nível de conhecimento depois de formação inicial

Contexto

Após uma formação interna realizada dois anos antes, a empresa percebeu que o conhecimento havia se dispersado com rotatividade de pessoal e mudanças no ambiente regulatório.

Abordagem

A organização contratou a Assinatura Anual para três departamentos — financeiro, jurídico de suporte e operações. Os materiais mensais são usados em reuniões quinzenais de equipe.

Resultado

Após 8 meses de assinatura, a empresa renovou por mais um ano e incluiu dois departamentos adicionais. O responsável por compliance apontou melhora na consistência das perguntas recebidas pelos gestores.

"A regularidade faz diferença. Não é uma vez por ano — é todo mês."

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